Giovanni Emmi 
Per molti creare un ambiente di lavoro da “grande famiglia felice” è un traguardo da raggiungere, ma può nascondere parecchie problematiche. Meglio usare un approccio differente
La professione del commercialista perde appeal tra i giovani, che preferiscono la revisione contabile. Una soluzione? Ripensare al giovane nello studio come un albero da frutto nel campo.
Spesso i rapporti tra i professionisti sono poco chiari. Oggi serve trovare un modello che permetta autonomia di governance e aggregazione nello stesso studio.
Il lavoro di troppi professionisti non è ancora scandito da un strategia chiara e moderna. Ecco perché e come rimediare
Da un nucleo centrale, le competenze e l’innovazione fluiscono verso gli altri studi, che possono crescere e generare beneficio. Questa è la formula SGIT2L.
Gli ultimi anni hanno introdotto negli studi commercialisti il paradigma dello smart working. Ecco come gestire con successo questo cambio di passo
Lo sviluppo tecnologico rappresenta un’opportunità per lo studio commercialista che non va sprecata. Ecco dove investire per ridurre i costi e migliorare le attività
Sono sempre meno i giovani che ambiscono ad entrare negli studi commercialisti. Occorre una profonda revisione sulle gestione dei nuovi talenti
Il mercato dei commercialisti cambia, non si può rimanere indietro. Ecco perché la parola innovazione dovrebbe risuonare fra i corridoi di ogni studio
Anche la governance degli studi è regolata da vecchie e rigide norme. Cambiare mentalità come professionisti è fondamentale per crescere
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