Negli ultimi anni il welfare aziendale in Italia è cambiato e uno dei segnali più evidenti è la diffusione della sanità integrativa. Sempre più aziende, dalle grandi multinazionali alle PMI, investono in coperture sanitarie che proteggono non solo i propri dipendenti ma anche le loro famiglie, trasformando un beneficio tradizionale in uno strumento di valore strategico. Non si tratta solo di ridurre i tempi di attesa oppure i costi delle cure, ma di costruire ambienti di lavoro più sereni e partecipativi, in cui la salute dei collaboratori diventa un fattore di produttività e reputazione.
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Sanità integrativa nelle imprese: un pilastro strategico per il welfare aziendale
Secondo Stefano Compagnoni, consulente aziendale e welfare manager certificato, la sanità integrativa acquista maggiore importanza nelle politiche di welfare aziendale. “Dà valore ai dipendenti in quanto persone e, se la copertura sanitaria è estesa al nucleo familiare, anche alle persone a loro care”. L’esperto sottolinea come la disponibilità di soluzioni flessibili consenta alle aziende di differenziarsi nel mercato del lavoro. “Oltre ai tradizionali piani sanitari che rimborsano le spese mediche, esistono coperture per la Long Term Care, servizi di assistenza medica telefonica h24, telemedicina e assistenza domiciliare privata anche nei giorni festivi o notturni, evitando così ai lavoratori lunghe attese al pronto soccorso”, aggiunge.
La sanità integrativa è sempre più complementare al sistema pubblico. “Negli ultimi anni, grazie alla regolamentazione dei CCNL, alla defiscalizzazione e alla varietà di soluzioni disponibili, le imprese possono costruire pacchetti personalizzati, soprattutto nelle PMI, che diventano così competitive anche rispetto alle grandi multinazionali – sottolinea il consulente -. Le inefficienze del servizio sanitario nazionale rendono necessario l’accesso alle cure private, e la maggiore consapevolezza dei lavoratori spinge ulteriormente l’adozione di questi strumenti”.
Martina Guerra, managing director di Italian Welfare, descrive la sanità integrativa come un vero cambio di paradigma. “Si passa da un modello assistenziale e reattivo a un approccio integrato, preventivo e personalizzato, centrato sulla persona e sul suo ciclo di vita. Non è più solo un meccanismo di tutela sanitaria, ma un modello di welfare partecipativo, capace di promuovere prevenzione, continuità della cura e personalizzazione delle tutele lungo tutto il ciclo di vita”, spiega a Partitaiva.it.
Benefici economici e competitivi per le aziende
Investire in sanità integrativa rappresenta per le imprese un vantaggio concreto, economico e organizzativo. L’esperto evidenzia che le somme stanziate per i piani di welfare non sono un costo, ma un investimento. “L’azienda che integra nei propri pacchetti retributivi un piano di welfare sistematico gode di numerosi vantaggi, sia immediatamente tangibili sia meno visibili ma altrettanto importanti”, continua Compagnoni.
Tra i benefici diretti, cita la riduzione dei costi del personale grazie alla deducibilità e all’esenzione fiscale, la maggiore produttività e la riduzione dell’assenteismo, oltre alla retention dei talenti. “Un piano di welfare strutturato aumenta la partecipazione e il senso di appartenenza dei lavoratori, migliorando l’immagine dell’azienda sia internamente sia verso l’esterno. Inoltre, le attività solidali collegate al welfare possono sostenere l’economia locale e figure fragili, creando un effetto positivo che va oltre l’organizzazione stessa”, precisa.
Martina Guerra conferma il valore competitivo di questi investimenti. “Investire nella sanità integrativa significa generare valore economico, sociale e reputazionale – spiega -. Contribuisce a costruire ambienti di lavoro più motivanti e partecipativi, rafforzando la fiducia reciproca e il senso di appartenenza. Le aziende che integrano welfare contrattuale e aziendale diventano protagoniste di un modello di benessere condiviso, innovativo e sostenibile. Inoltre, sperimentazioni in prevenzione digitale, telemedicina e programmi di salute mentale, inizialmente testate dalle grandi imprese, si diffondono poi anche nel tessuto produttivo più ampio, diventando patrimonio comune”.
Sanità integrativa nelle imprese: i vantaggi concreti per i dipendenti
Dal punto di vista dei lavoratori, la sanità integrativa si traduce in benefici concreti, immediatamente percepibili e misurabili. Un dipendente che dispone di un piano sanitario integrativo può accedere a check-up periodici, visite specialistiche, esami diagnostici e a coperture anche in caso di perdita dell’autosufficienza.
“Per fare un esempio pratico: 500 euro lordi annui erogati in busta paga si traducono in circa 300 euro netti, pari a poco più di 25 euro al mese, mentre per l’azienda il costo complessivo supera i 700 euro annui – spiega il welfare manager -. Se la stessa somma venisse invece destinata a un piano sanitario integrativo, il dipendente potrebbe beneficiare di rimborsi per spese mediche di valore nettamente superiore: dalle visite specialistiche e dagli esami diagnostici, anche di alta complessità, alle cure odontoiatriche, fino ai rimborsi per lenti da vista. In caso di interventi chirurgici o ricoveri ospedalieri, le coperture possono arrivare anche a importi molto elevati, garantendo inoltre un supporto economico in situazioni particolarmente delicate come la perdita dell’autosufficienza”.
L’esperta Guerra aggiunge che la sanità integrativa promuove la cultura della prevenzione e del benessere. “Molti fondi includono check-up periodici, programmi di salute mentale, percorsi di telemedicina e iniziative per promuovere stili di vita sani. Questo permette ai dipendenti di prendersi cura della propria salute in modo continuativo, migliorando l’equilibrio tra vita professionale e privata e riducendo lo stress legato alle malattie croniche o agli imprevisti sanitari”, aggiunge.
Le sfide nella progettazione e comunicazione dei piani
Nonostante i vantaggi evidenti, la diffusione della sanità integrativa incontra ancora ostacoli culturali e organizzativi. Stefano Compagnoni individua tre principali difficoltà: la reticenza di imprenditori e dipendenti, la scarsa conoscenza delle opportunità di mercato e la limitata attenzione dei consulenti aziendali.
“Quando i lavoratori comprendono l’utilità della copertura sanitaria, spesso è troppo tardi: hanno già dovuto intaccare il patrimonio familiare per fronteggiare spese impreviste – fa sapere -. La vera sfida è costruire percorsi di tutela coerenti e continuativi, che integrino il welfare pubblico, contrattuale e aziendale. Questi questi punti critici sono facilmente superabili e si potrebbe dare un forte impulso allo sviluppo del welfare con iniziative di informazione e sensibilizzazione agli imprenditori e ai lavoratori sia attraverso i media che attraverso campagne sui social”.
Secondo Martina Guerra, l’obiettivo oggi è valorizzare la complementarità tra welfare pubblico, contrattuale e aziendale, così da offrire a ogni lavoratore un percorso di tutela continuo e coerente. “Secondo le analisi dell’Osservatorio Italian Welfare, basate su un campione di oltre 7 milioni di lavoratori, il 13% dei contratti collettivi non ha ancora istituito un fondo sanitario di categoria – spiega -. Questi dati evidenziano la mancanza di continuità e di omogeneità di accesso alle tutele. A livello aziendale, le difficoltà principali sono di tipo progettuale e comunicativo: molte imprese faticano a calibrare i piani sanitari sulle reali esigenze della popolazione aziendale o a comunicarne con chiarezza i benefici, riducendo l’efficacia del sistema. Per superare queste complessità è necessario adottare un approccio basato su analisi dei bisogni, governance condivisa e monitoraggio dei risultati”.
Normativa e prospettive future
Il quadro normativo e fiscale ha certamente favorito la diffusione della sanità integrativa: la deducibilità e la non concorrenza al reddito dei contributi versati ai fondi sanitari costituiscono incentivi concreti. Tuttavia, come sottolineano gli esperti, il vero motore resta culturale. “Sarebbe importante che lo Stato in primis e gli enti locali, subito dopo, capissero veramente quanti e quali vantaggi potrebbero derivare da piani di Welfare impostati dalle aziende non solo per i lavoratori, ma anche per la comunità circostante all’azienda stessa, alle figure fragili, ma anche al servizio sanitario nazionale e ai servizi sociali – spiega il consulente -. Un lavoratore che ha la possibilità di fare degli accertamenti di prevenzione a costo zero perché inclusi nel suo piano sanitario, sarà una persona più sana”.
Infine, l’esperta richiama l’attenzione sulla continuità delle tutele. “Il cuore della crescita resta culturale: investire nel benessere significa valorizzare il capitale umano e sostenere la produttività in modo duraturo. Occorre pensare a percorsi di protezione che accompagnino le persone lungo tutto il ciclo di vita, anche oltre la fase lavorativa attiva”.
Cristina Siciliano
Giornalista e scrittrice